特力屋系統家具的擴張也與競爭對手的壓力有關。之前有消息稱，2010年5月，來自丹麥的品牌JYSK中國總部落戶上海，該公司宣稱年內將在上海開設6家至10家門店，這是一家定位與特力屋系統家具頗為相似的跨國軟裝業品牌。顧憶華則希望，能夠在競爭對手到來前做好"地面部隊"的佈局。 家具 系統家具 系統傢俱 系統廚具 系統廚櫃 特力屋系統家具 廚具 歐德系統家具 綠的傢俱 系統家具小常識
最初，為了開上海龍之夢的新店，她甚至在電話裡跟公司開發部的總經理吵了起來,醫美診所，對方是跟她一起從台灣來內地創業的同事，平時生活中的關係非常好。對方勸阻她的理由是經濟形勢不見好轉，租金依舊貴得嚇人。顧憶華則堅持自己的主張："新店策略從二線城市轉到一線城市，有多少家店拿多少家店。"
特力屋系統家具內地開店策略，在2007年還曾發生過一次重大轉變。此前在台灣地區，消費者出門採購前多數會列好商品目錄，到了店里以後直奔目錄上的商品區域，因此特力屋系統家具在台灣地區的門店很多都開在社區裡。他們剛剛進入內地市場時，曾照搬了台灣地區的這些作法。
逆市覓得拓店良機
2009年之前的5年裡，特力屋系統家具在內地總共開出14家門店，其中有一半在北京、上海之外的二線城市。而其2009年的新店裡，除了一家崑山店，其餘的店全部開在北京和上海。顧憶華的理由很簡單，金融危機之前在北京、上海這樣的城市，根本拿不到商舖，如今有機會進入了，就一定要抓住,seo。
提到2009年,幹細胞，HOAL特力屋系統家具中國區總經理顧憶華的驕傲之情溢於言表，她說自己熟悉的連鎖企業裡，只有蘇寧電器和特力屋系統家具在金融危機後依舊保持著極高的擴張速度,gucci手錶。在整體經濟形勢不太好的2009年，特力屋系統家具先後在北京和上海一口氣開出5家新店，而且一家比一家更接近商業中心。
但很快他們就發現了困擾經營的瓶頸所在，內地消費者中絕大多數逛店時沒有目的，這就需要特力屋系統家具把店開到消費者逛街時能夠逛到的地方。因此,順傑，特力屋系統家具在2007年以後的門店，大多轉向開到了購物中心裡。
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