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市場規律九：核心競爭力的大面積缺失將在較長一段時間內製約中國系統家具企業發展規模和速度。廚具工廠中國系統家具企業做內銷必須弄清楚，什麼是運作國內市場的核心競爭力，以及怎樣提高自己運作國內市場的核心競爭力。遠卓品牌機構推出&ldquo,台北植牙;系統家具品牌制勝攻略&rdquo,隆乳按摩;系統服務，主旨之一就是在提升品牌的時候，切實提高系統家具企業的核心競爭力。

市場規律七：系統家具連鎖大賣場的迅速崛起，系統家具零售業態的變革、交融、整合與發展，將逐步影響中國系統家具企業的渠道策略、營銷策略乃至更高層次的品牌戰略。中國系統家具企業需要在做內銷之前就認清這一點，以為之做好充分的準備，例如，賣場進場策略、賣場資源整合策略、賣場促銷策略等等，否則必然會在未來的“終端革命”面前措手不及甚至是束手無策。

市場規律六：中國系統家具業必須跳出小農經濟時代的“小木匠思維”，在產品理念、款式設計、工藝流程等各個方面與國際接軌，同時在挖掘祖國傳統文化的基礎上,手電筒，充分借鑒國外的優秀文化，唯有如此，中國系統家具企業才能在運作國內市場的時候，跳出原有思維的藩籬，打造出具有國際競爭力的強勢品牌。

市場規律十：中國系統家具業將有大量企業經不住這輪行業環境的急劇變革，如果沒有合適的經營戰略，這些企業退出市場只是一個時間的問題。但是，如果這些企業能夠在“亞健康”狀態下擺正自己的心態，找到正確的突圍策略或者說內銷市場運作策略,巴氏量表，其仍然具有“東山再起”、“後來居上”、“笑傲群雄”的機會。 “一切皆有可能”，對於現階段的系統家具企業來說，這句話絕不是一個“口號”，而是對系統家具業現狀的描述，更是對中國系統家具企業快速崛起機會的肯定。
 

市場規律八：“識勢”造“英雄”，中國系統家具企業要做內銷就必須懂得“識勢”，具體的“勢”包括社會發展之勢、行業發展之勢、企業發展之勢、消費者需求之勢和媒體興趣之勢，以抓住企業發展的各種機遇，將自己塑造成為行業的“英雄”品牌、“標杆”品牌或者說是領導品牌。換句話說，未來的中國系統家具領導品牌必然屬於善於“識勢”的企業，例如，愛心城堡推出“本真兒童系統家具”、健威推出人性系統家具等等都是“識勢”的典範。